近期，我们组织了多次的考察活动，并邀请了温州职业中专学校校长顾问林炳南老师给全校教职工做了改革的专题报告，可以说大家都受益颇深。思想都不同程度地得到了解放，特别是一些优秀的同志，思想更开放了，思路更宽广了，我从同志们的空间中就完全可以看得出，但还是存在一些畏难情绪，有的同志还在怀疑我们的思路，还在怀疑我们的决心，还在观望中，有的甚至还盼着改革失败，不知这样的同志是什么用心，是盼望着学校倒下去吗？还有的同志，脑子不是操在改革上，而是想着如何实现自由主义，这些倾向都是要不得的。
　　关于改革，同志们基本达成了共识，我们也有了初步的思路和想法。
　　第一、办学的定位，就是定位在升学和就业两条腿走路上。招生时，只招少量的同学进升学班，即本科班，因为现在都可以升专科了，就业班其实也同时是升学班，可以就业，也可以升高职。升学班实行动态管理，适时淘汰综合评价不合格的。着力点要放在就业班同学的学技能上，不管什么专业，都要让同学们学到技能，学会做人，根据情况，确定所学技能的高低。
　　第二、关于升学班，必须按国家考试的课程进行配置，必须下功夫，要补课，要全部住校，这是进入升学班的前提条件。升学班的老师配置要选一批能加班、能吃苦的同志带课。
　　第三、关于就业班，课程配置要灵活，各个教研组提出方案，教务处、教研室研究，提交行政会研究决定。
　　第四、新增了电脑艺术设计、音乐专业，计算机专业进行了细分，要细分教学。
　　第五、就业班根据专业情况，决定在校时间，酒店管理和美容美发专业在校一年，一年后进入企业实训；其它专业原则上一年半多，二年级第二学期一个月后离校实习。三年级留校班级只留少数成绩优秀的学生。
　　第六、根据课程配置计划，购买书籍，并积极开发校本教材。
　　第七、所有的专业都要成立行业指导委员会。
　　第八、改革教学管理方式，要从实际出发改革教学管理，把形式主义的东西去掉，重效果不重形式。只是应付没用的检查的东西全部去掉，实实在在抓教学质量。
　　第九、根据课程配备教师，招聘教师，培训教师。在教师的培训上，我们全力支持，只要你是为了学校，只要你是为了专业发展，不管花多少钱，我都会全力支持，当然不能学和不学一个样。专业老师尽量把精力都放在专业上，包括最近调整毕振国教二胡，罗金花改为专业美术和手工老师。教师下企业，我们也可以考虑，但必须真下，不能借了个下企业的名，不知做什么去了，有的同志想借这个做其它的。专业教师就是要专业，并且要跟上时代的步子。
　　第十、要实现一专业一企业，鼓励所有的专业兴办企业，对外承揽业务，肯定是多劳多得。我希望我们所有的专业组长都成为经理，都去积极把实训课上成生产课，在做中学，在做中产生效益。这里就又提出一个系部制改革的问题，只要条件具备，必须走这样的路子。
　　关于改革，就是要这样扭住不放去抓，每周要召开进度通报会，每周要开展大讨论。
　　最近还有几个工作，一是招生，要全员抓招生，包括新任的班主任要及早考虑这个问题，我们全校要齐心协力抓招生工作；二是纪律整顿，学生处要有新办法，包括全员抓违纪的措施。还有个教辅转教师的问题，希望同志们考虑，我们的导向肯定是导向一线的，导向专业老师的。