以生为本转作风   改革创新提质量　　

——在2013年春季开学教工会上的讲话

春节、元宵节已过，新的学期开始了，今天我们召开教工会议，安排新学期的有关工作，刚才，几位校领导和处室负责人分别就相关工作作了安排，我完全同意，下面我就本学期及今年工作的指导思想、基本思路、推进措施、重点工程、奋斗目标以及自己的工作感受讲三点意见：

一、指导思想
全面贯彻落实党的十八大精神，以生为本转作风，改革创新提质量，真抓实干谋发展。强力推进军事化、正规化、精细化管理，以创建文明、文化、学术、创业、魅力、幸福校园为抓手，力创省级中职示范校、全省五星级管理中职校、省级平安校、市级文明单位；以《弟子规》学习为抓手，实施文化育人、技能育人、法治育人、管理育人四位一体的全面育人战略，着力提升教学质量、文明修养、技能水平和就业质量，培养德、智、技、体全面发展的创业型技能人才；积极推进集团化办学和企业化经营，加快推进实训楼、学生公寓、学生餐厅、运动场所、教工宿舍楼建设，完成国家级机电专业实训室装备，建设美丽职中，办好人民满意的中职学校。

二、基本思路：围绕一个宗旨、树立两个理念、强化三个意识、推进四项措施、实施五大工程、实现六个突破。

1、围绕一个宗旨，就是围绕以生为本、学生为天，办人民满意的学校的宗旨。

以生为本、学生为天，是我们做好一切工作的出发点和落脚点，我们要把学生满意不满意、家长满意不满意 、社会满意不满意作为衡量我们工作好坏的唯一标准，学生满意、家长满意、社会满意，当然也就是人民满意。一个学校，如果学生不满意，家长不满意，谁还来你这里上学呢？一个学校，没有了学生，还叫学校吗？一个学校，如果社会不满意，国家还会扶持你吗？一个学校，如果没有了学生，我们还有价值吗？所以我们必须牢记以生为本、学生为天，当然这不是放纵学生，而是教育、培养、关心、爱护学生。我们要实施文化育人、技能育人、法治育人、管理育人四位一体的全面育人战略，进一步完善学生综合素质评价，提升教学质量和水平，培养同学们的文明行为养成，让学生学会做人、学会做事、学好技能，把我们的学生培养成为德、智、技、体全面发展的创业型技能人才。

第一是文化育人，在文化育人方面，我们要继续推进以《弟子规》的学习与践行为抓手的文化育人工程。一年多来，我们在文化育人方面做了大量的工作，营造了浓厚的文化育人氛围。全员学习践行《弟子规》，从行政领导做起，每周坚持学习，并进行了严格的师生《弟子规》考试，关于《弟子规》的学习与践行活动，要进一步引深下去，重在理解与践行，要真学，真懂。学生践行《弟子规》行为规范100条，每个班都要组织学生再学习，要组织践行活动的评比，把此作为学生德育量化考核的重要内容。本学期还要组织《弟子规》学习知识竞赛，包括教职工的。我们的文化墙建设，还要加大力度，今年要在外面的两个立面建设文化墙，让从紫林路上过来的人一下就看得清清楚楚，就知道这是清徐职教中心，起到很好的宣传作用。文化墙的维护与保养，各处室要各负其责，这是有明确规定的，要组织检查，也要列为对各处室的卫生考核中。我们的校园文化活动，每月至少一次，国家提倡节俭，而不是不让搞活动，学校的文化活动对于教育学生有着非常重要的作用，对于提升教职工的凝聚力和工作激情有着任何措施不可替代的作用，所以我们的各项活动只会加强，不会削弱，只会增多，不会减少，相关领导和办公室、艺术教研组要精心策划，及早准备，要有创新与发展，要适合学校的实际情况，适合教职工的实际情况，适合学生的实际情况。党的十  八大提出文化大发展、大繁荣，学校是文化发展的主体，要主动担当，让文化软实力提升办学的竞争力，如果我们培养出来的学生，都懂文明、有修养，都懂得了做人的道理，我们的办学就成功了。还有我们的校报、网站、板报、百度空间以及每年的作品集，这都是我们的文化阵地，要精心办好，不断创新，不断提升，办一流的文化平台与阵地。教职工社团和学生社团，要积极组织各项活动，我们将继续在资金等各方面给予支持。我们要制作学校的宣传片，把我们学校宣传出去，要鼓励同志们积极创作，积极投稿，对于好的同志要奖励，要加大奖励力度。《弟子规》校本教材，要加紧编写，本学期要出书，要出精品。今年，各班主任要把班级文化建设作为一项重点工作来抓，要抓出成效。

第二是技能育人。职业学校的重点就是学技能，要让学生们学到一技之长，学到在社会上立足的本领，所以我们要加强技能训练。一是加强实训设施的建设与配套。我们的实训楼今年要完工，建筑面积6300平米，投资1140万元，国家级机电专业实训室建设，财政部投资200万元，县财政配套200万元，这两个项目完成后，我校的实训条件将大大改善。机房一直是困扰我们的一个大问题，去年同学们的QQ留言每天集中在机房问题上，并且非常尖锐，作为校长，自己没有尽好责，直接影响了教学工作，深感内疚，所以我们下决心解决机房的问题。去年春季我们装了一个28台的机房，在县教育、财政等部门的支持下，最近又建起了会计专业电算化实训室，安装了58台电脑，会计教学软件也在采购中，两个新机房的装备也进入了招投标阶段，彻底解决了机房紧张的问题。以后我们还要建信息化中心，创造条件开放机房。我们的电焊实训室、酒店管理专业实训室、美术设计文印工作室的问题，也基本解决了。汽车修理专业的汽车问题，这个寒假中，通过多方努力，我们购置了两台旧车，一辆配置高的，一辆配置低的，基本可以满足现阶段汽车修理专业的教学需要。这里有个实训室的管理问题，酒店管理专业实训室，是不允许任何学生随意进入的，钥匙是坚决不能给学生的。两辆教学用车，都是无牌照的，坚决不能出校上路，发生问题，按“谁管理、谁负责”的原则处理。在实训设施方面，我们还会加大资金争取力度，加大投资。二是专业教师队伍建设的问题。我们的专业教师一直短缺，最近给我们招聘3名老师，我们要做好宣传发动工作，在教师培训上，我们要加强，鼓励同志们通过各种办法深造学习，我们要为教职工的培训学习、为人才的成长创造最好的条件。包括国培、省培等，也鼓励同志们报考研究生，并要组织各种外出参观学习活动，开阔视野，提升水平。三是专业课程的设置，如果条件许可，专业课可多一些，文化课可以减一些，特别是技能班的专业课要增加，升学班的课程设置要不同于技能班，要因班而宜。所以还有个文化课老师培训成专业课老师的问题，还有双师型教师队伍建设的问题，文化课老师要有转专业课老师的思想准备。四是加强实习实训工作，多组织学生外出参加学习和实习，这是职业教育非常必要的。去年我们组织了一批学生到天津、江苏实习，开创了我们学校实习工作的新局面。我们的酒店管理专业学生在新紫金酒店实习，我们美容美发专业学生在县城多个美容美发店实习，社会文化艺术专业的学生在幼儿园实习，所有的实习效果都是非常不错的，同学们在实习实践中可以学到好多在学校学不到的知识，包括技能知识和社会知识，包括做人、做事的道理，在实习中会慢慢感悟到。今年的实习工作要及早安排谋划，当然实习安全是第一位的，要统筹考虑。我们安排学生外出实习的目的是让学生学更多的知识。包括美术专业的写生，这个学期要组织。

第三是法治育人。对于国家来说是依法治国，对于一个学校来说，要依法治校，我一直有个想法，要在我们的学生中，开设适合我们学生的法律课，并要培养我们学校法律方面的专业老师，每个班都要有法律课，要有我们的校本教材，如果有这方面的人才，希望同志们推荐给我，这也是我们下一步要抓的一项重点工作，就是依法治校，普及法律知识，可以从本校的老师中选用，也可以从外面聘用。这里还有我们的制度，好多制度都修订了，班主任要认真组织学生学习，让同学们把制度牢记在心，让同学们有主动接受制度约束的意识。
第四是管理育人。要强力推进军事化、精细化、正规化管理，学生处要担负起这一重任，要在上学期的基础上再有新的提高和进步。要加强大巡查工作，记好巡查日志，做到巡查工作全覆盖。比如我们的宿舍管理，上学期进步不小，这一学期的要求要更严格，被褥要叠得四四方方，就要和部队一个要求，通过这些培养学生精细的作风。还有两操，必须严格管理，通过两操，强身健体，培养学生的吃苦能力和耐久力，培养学生的意志和毅力。卫生工作不能松，要不停地给同学们讲一些文明行为养成的习惯，要培养同学们良好的文明行为养成。既要给同学们的成长提供最宽广的空间，又要让孩子们懂规矩，既要有规矩，又要有空间。所有的教职工都要敢抓敢管，我们要在各个方面支持尽心尽责的同志，要为所有尽心尽责的同志撑腰作主。

2、树立两个理念，就是要树立把大事做细、把小事做精的理念和要做就做最好、要干就干第一的理念。

一是要做就做最好、要干就干第一，这是工作的目标，不管什么工作，都要有这样的雄心与决心，都要争第一、创一流，这也是市委陈川平书记的对标理念，什么工作也要找标杆，当然是最好的标杆，找到了标杆，就向标杆看齐，向标杆学习，最终达到标杆的水平。不要觉得我们职业教育是弱势群体，我们学生的管理难度大，我们的教学成本高，我们不被社会重视，我们的资金短缺，我们的专业教师队伍亟待提升，觉得我们在发展过程中有太多的困难，就失去了信心。我们既要正视发展过程中的各种困难和问题，又要树立必胜的信心。民生银行17年发展，就进入了世界500强，当时不是一个弱势群体吗？民生银行96年1月12号成立，到现在走完了17年的路程，从小微企业成为巨人，营业收入突破1000亿，稳进世界500强。应该在世界银行业中间来说，民生银行是用最短的时间进入世界500强的。我们不要小看我们的职业教育，不要自己瞧不起自己，虽然我们现在是弱势群体，但一定要有追求与梦想，有了追求和梦想，加上不懈的奋斗，就一定会创造一个奇迹。我们的追求与梦想就是建设美丽职中，建设集团化办学、企业化经营的中职学校，把我们的学校做大做强。有一次，有一个领导过来了，说我们的这个口号提得太响了，我说你懂不懂这是市委陈书记提出的，你懂不懂这是一个工作理念，陈书记用这个理念领导太钢发展成为全世界最大的不锈钢生产企业。一个人不怕你不懂行，就怕你不学习，就怕你不钻研，就怕你不懂装懂，不学习还要瞎指挥，这就成为发展的阻力了。

二是把大事做细、把小事做精，这是一个方法问题。天下大事，必作于细，不管做什么，我们都要精细地去做，养成这样的习惯，不仅对工作，对自己的人生也是非常有益的。做什么也不要马虎，马虎的习惯要不得，马虎的人什么也做不成，什么也做不好。这方面的例子太多了，这里也就不举了。总之，小事也要做精细。

3、强化三个意识，即强化改革意识、责任意识、纪律意识，这三个意识要贯穿于工作的全过程。

一是改革意识，改革创新是发展的基础，没有改革，就没有发展，这是一条千古不变的真理，中国改革开放三十多年发生的变化太大了，如果没有改革开放，大家可以想象，中国现在还是什么样子？朝鲜就是一个最好的例子。变是绝对的，不变是相对的，这是哲理，是唯物主义的东西，哪有不变的东西呢？去年以来，我们推行了一系列的改革措施，当然有的同志一下子接受不了，想不通，有想法，有说法，有争议，觉得好好的做法，你为什么要变呢？随着时间的推移会慢慢接受的，因为我们会变得更好。我们的校训、校风等去年进行了修订，根据情况，我们还会不断修订，这是很正常的，因为情况在变嘛。《中国共产党章程》不也在不断修订吗？不管改革创新的过程中有什么风波，我们都会执着前行，执着就是不放弃，因为我们所做的一切都是为了职中的发展。改革不是把所有的东西都推倒重来，也是不原有的东西都不好，只是原有的东西有的不适应发展的情况了，是在原有的基础上去发展，但必须有敢于推倒重来的魄力，要敢于否定，我们的改革是全方位的。在学校改革上，要按这样的思路推进：企业需要什么人才我们就培养什么人才，企业需要什么我们就教什么。根据企业需要和学生特点，对教育、教学、学生管理、学生评价等进行全方位的改革，对实训基地、校园校舍、师资队伍、领导班子、规章制度等进行全方面建设。不适应发展就要改，改革要一切从实际出发，不唯书、不唯上，只唯实。贯彻十八大精神，就是要一切从实际出发，做好我们的本职工作。

二是责任意识，我们讲得很多了，老生常谈的东西，本来不想多讲，因为讲得多了，大家会感觉没有味道，但每一个人都应该细细想一想自己是否尽到责任了，对照自己的工作，是否把工作做精做细了。当我们站在讲台上给同学们讲课的时候，当我们坐在办公室里备课的时候，当我们批阅学生作业的时候，当我们辅导晚自习的时候 ，当我们开展联班联生工作的时候，当我们在核实学生情况的时候，当我们做着本职工作的时候，是抱着一种什么态度呢？是应付还是在尽心，两种态度的效果会大不一样，当然我们绝大多数的同志是非常尽责的。最近我看到李炳静副校长空间中转载的一题为《十    八别》的文章，挺有哲理，其中有一句话：“领导是聪明的，别哄”。我不是说自己多聪明，而是说有个别同志在工作上哄我多少、怎么应付我，我都清清楚楚。应付工作就是在应付人生，应付我就是应付你，看起来是自己得了便宜，少做了工作，有极个别的同志还在下面吹嘘自己了不起的言论，好像自己比别人更聪明一些，其实这是一种最愚蠢的人，是最容易被淘汰的人。责任意识树立的基础是要有爱心，有了对同学们的爱，自然而然就会有责任心了。假期中，我看了一些有关幸福文化研究的文章，当然也包括幸福校园建设的内容，幸福校园建设的主体是学生和老师，让全体学生都幸福，让全体教职工都幸福，这是我们全体行政领导的责任。所以2013年的工作思路中，我们提出了幸福校园建设的问题。但同志们一定要澄清一些不正确的观点，幸福不是舒服，快乐不是轻闲。要在尽责中感受幸福，在忙碌中享受快乐，在奋进中走向成功。

责任是什么，责任是爱心，责任是敬业，责任是激情，责任是精细。一个人一定要有激情，没有激情，就悄无声息的消失了。我们要学会享受工作、享受压力，还有就是享受生活。第一是享受工作，不要只想着轻闲，碌碌无为的人永远感受不到幸福，只会感到迷茫和困惑。人要不工作，就会不舒服，放假时间长了，有的同志就感觉不舒服了，想早点上班，还有同学给我留言，早就想开学了。很多老同志，在位的时候身体很好，精神焕发，一退下去，头发也白了，老得很快，所以说一定要工作，一定要运动，没有工作身体就不行。第二个享受压力，如果没有压力，社会就不会进步，人类不会进步，我们也不可能成长。只有高压下产生的东西才会有意义和价值，只有高压下才会快速成长。大家都知道，高压锅煮肉是非常快的，煮出来的肉味道也是不错的，为什么呢？就是因为压力大。民生银行董事长董文标回顾民生17年风雨路说：“享受压力， 舍得投入”。“为什么我当行长你当不了， 因为我7点来上班你9点。你要6点来上班，你就当行长了”。为什么成功了，就是把压力当成一种享受了。再一个享受生活，我们要不断地丰富教职工业余文化生活，举办各种活动，让教职工在工作之余感受快乐与幸福。活动就是文化，文化是一种软实力，是推动工作的软实力。

三是纪律意识，纪律是做好工作的保证,我们要用最严明的纪律推进管理。去年以来，我们制定出台了一系列的规章制度，特别是在2012年末我们重新修订了一些制度，所有的行政领导要组织本处室人员重新学习有关制度，行政领导要带头遵守，要敬畏各项规章制度，主动地关在制度的笼子里，制度面前一律平等，违纪必处。包括考勤制度、汽车与人员进出制度、内控制度、物品采购制度、财务管理制度、责任追究制度、行政领导周例会、班主任周例会、教研组长周例会以及网上汇报工作等制度。我们执行最好的一个制度就是严禁在校园抽烟的制度，定了这个制度后，再没有发现一名同志在公众场合抽烟了，当然有些特殊场合除外。还有些制度，总是要不断地强调，比如一个会议的纪律问题、考勤制度等，有的同志总要迟到，总要在会场接听手机，总是不能把手机调到振动姿态，总是想低声交谈，还有的同志总是在上班期间想趁机跑出去，你知道吗？随意出去，是要按旷工论处的，旷工一次处罚是相当重的。还有请假或者外出，一定要同时将请假或者换休假手续交到考勤管理人员手中，否则也是按旷工论处的，什么意思，就是我们检查的时候，是先问考勤人员，现在有几个人请假，有几个人外出，然后开始检查，你没有投机的机会，不要存侥幸心理，我也不想查住你，因为我们的处罚太重了，所以一定要办好外出手续，包括因公外出的。我们的制度是严格的，也是相对宽松的，也是非常人性化的，大家和别的单位比比就知道了。还有上网玩游戏、炒股、购物、聊天等问题，希望同志们引起高度重视。当然，你要在网上购几本教科书我是允许的。

谁的家里都难免有点事，难免有个感冒头疼的病，所以请假当然也是难免的，但希望同志们尽量避免，能来的尽量来，因为我们的学生人数多，同志们工作量都非常大，你来不了，就加大了其他同志的工作量。请假一定要严格按程序进行，先向处室主任请，相关处室主任同意了，再来找我，不要直接找我。

4、推进四项措施，即抓学习、转作风、建队伍、强管理。

一是抓学习。道理不用讲，谁都知道学习的重要性，谁都知道我们应该“活到老、学到老”，我们小的时候，早就把毛泽东同志的“好好学习、天天向上”八个字印在脑子里了，不好好学习，怎么可以天天向上呢？所以想天天向上，必须好好学习，可有的同志对待学习总是有惰性。一个百度空间，开了一年了，有的同志确实是在应付，特别是有的年轻同志，我要重点抓的就是年轻的同志，不是说年龄大的同志不应该学习，是说年轻的同志更应该多学习，因为年龄大一些的同志经验、阅历相对丰富一些，知识当然也多一些了。开通这个空间，是想让同志们用来交流工作、学习、生活等方方面面的，不一定非要有文采的才能写，哪怕是三言两语，也要你自己去写，不要全是转载的，当然好的文章转载来让大家都学习，也是有价值的。不能每周把古诗词一下载，一粘贴就成了，那不叫应付哪叫什么呀。有的同志的空间非常好，基本上天天在写，我也在天天浏览同志们的空间，所以谁写得是什么情况，我是清清楚楚的。现在手机上网这么方便，每天晚上睡觉前和早晨一醒来，我都要先浏览百度空间。全体行政领导和教职工都要抓好学习，要把业余时间都用在学习上，多读有益的书，多浏览有益的网页。希望全体同志都要写好博客、记好日记，包括工作日记，对自己有益，对工作有益，写日记和博客能促进思考，脑筋动的多了，身心都会更健康。一个人一生中能留下的东西不多，日记、博客是你一生的宝贵财富。当我们年年龄大了的时候，翻读我们的日记、博客，回忆曾经走过的路，必将是幸福的一件事。日记、博客坚持下来，完全可以出一本或者几本个人的专辑。学习的范围应该广一些，首先是我们的业务知识，其次就是历史、法律、社会、人文等方方面面的知识。对于学习的考核要加强，要考试，特别是对于年轻的同志，我要直接抓、具体抓，办公室抓好落实。学校的图书阅览室要发挥好作用，不能闲置不用，要根据财力情况，适当增购一些图书。

二是转作风。中央提出转变作风的八项规定，全体行政领导要带头执行。转变作风，要从我做起，从全体行政领导做起，从全体教职工做起。中央提出转变作风的八项措施，并且即将在全党开展党的群众路线教育实践活动，这是一项政治任务。去年12月份，省委组织部、省纪委就开展党的群众路线教育活动在我县调研，我参加了座谈发言，并就学校开展此项活动谈了我的看法，我的观点就是不能搞千篇一律的模式，学校要从学校的实际出发去搞，学校最大的群众就是学生，就是家长，就是社会，必须做到三满意，我也给调研组的同志谈了我们的联班联生工作、QQ留言和手机短信答复办理制度等以生为本方面的一些做法，得到了调研组领导的肯定。我们在转变工作作风上，要继续推行四项措施：
第一：加强督查考核。督查考核领导组及其办公室成立以来，对于推动工作发挥了重要的作用，我们必须针对当前存在的问题，采取切实措施，解决好对工作、对纪律“不当回事”和“不以为然”的问题。要将督查和考核结合起来，将平时的督查结果运用在每学期的考核中。督查的重点是行政会安排工作的落实，要继续实行行政领导每周工作网上汇报和完成情况周通报制度，实习班主任工作、教研组长工作完成情况周通报制度。要加大对存在问题的通报批评力度，督查就是要批评，不批评的督查是没有力度的，督查不能怕得罪人，搞督查工作，得罪几个人也是正常的。考核要严格按方案进行，我们的考核体系会不断完善、科学。绩效工资从全国来说，都存在平均主义的问题，不是我们一家的问题。我们要创造条件，实现真正的绩效考核。我们的考核结果，是所有评模、评优的最主要依据。要进一步改进改进会风，尽量少开会、开短会，要创造条件，创建内网，实现无纸化办公。当然少开会不是不开会，有用的会要开，有用的话要讲。尽量控制教工会的次数，如无特殊情况，一般不安排教工大会。行政会要实行通过投影通报每周工作的制度，各行政领导在周末要按时将本周工作完成情况上传空间，并将要求报送的内容送督查考核办公室，督查考核办公室汇总后每周一通过投影通报情况，一目了然。行政领导如有上行政会的议题，要提前在小范围讨论，尽量缩短行政会时间，每周的行政领导周例会，如无讨论的议题，一般控制在一个小时之内。今年要加大对各项重点工作的奖励力度，切实做到奖优罚劣，不搞平衡，把优秀和奖励全部给了工作量大的、责任心强的、为学校发展做出贡献的同志。所有定下的事和制度都要有督查和考核跟进。

全体行政领导要身体力行抓工作、抓落实，本学期我的工作方法将做适当调整，21个月的工作，基本熟悉了学校的各个环节，下一步要充分发挥全体行政领导的作用，各行政领导要按要求和职责推进工作，一般常规工作由各分管领导和处室主任负责完成，我只抓其他行政领导抓不好、抓不了的常规工作，如果安排你的工作我去抓，就说明你没有按我的要求抓好。我要用更多的精力去抓集团化办学、企业化经营、实训基地建设等学校发展的一些大事，今年我们的压力非常大。所以不一定每天通过空间安排一些具体事情，要放手给压力，放手抓落实，齐心协力促发展。

第二、加强学生留言答复办理制度的落实，要公开行政领导、值班人员、班主任手机号和QQ号。去年以来，我们向全校同学公开了我的QQ号和手机号，并建立了学生留言答复办理制度，对于密切师生关系，化解各种矛盾，有效处置突发事件，起了积极的作用，本学期要加强这方面的工作，办理要更加及时，要保护好同学们反映问题的积极性，建立起好建议、好意见奖励制度，充分调动同学们为学校发展建言献策的积极性，挖掘同学们的潜能。班主任的电话也是公开的，只要没有特殊情况，都要接听同学们的电话，答复同学们的意见和问题。每个班都要建立班级QQ群，通过班级群发布信息，推进信息化建设，班主任要经常浏览这个群的动态，掌握班里和同学人情况。

第三、要树立勤俭节约的好习惯。所有的购物要做到货比三家，做到真正的对标，这里的对标是质量好、价格低。所有的采购、工程等一切支出事项，全部实行先预算、后实施、再报销的制度，月初要批预算，包括所有的支出事项。同时，要教育同学们树立节俭的好习惯。节约就是不浪费，当然节药也不是不去改善师生的生活、学习条件了，只是要让教育资金发挥最大的效益。对节俭要有正确的态度与认识，节俭不能搞形式主义，作样子，比如，我们安装了饮水机，为了节俭，把它拆掉，还喝原来的自来水，如果这样做，就违背了中央的精神。所以不管是什么政策，我们必须坚持一切从实际出发的原则来执行。落实好我们去年年底所定的内控制度，建设节约型校园。任何处室、任何人不得随意向学生收取一分钱，这是一条纪律红线，违者重处。

第四、加强联班联生工作和德育工作导师制。要加强对此项工作的领导和考核，要落到实处，要带着感情抓联班联生工作，和同学们结对子、交朋友，当好同学们的德育导师，教给同学们更多做人的道理，要记好联班联生工作手册。要和同学们同吃一锅饭、同学《弟子规》、同进大讲堂，同出两操。《弟子规》的学习以及两操，这一类集体活动，希望全体教职工严格按要求、制度执行，违者必究。

三是建队伍。我们要加强教职工队伍建设、加强班主任队伍建设、加强教研组长等学校基层管理队伍建设、加强学生干部队伍建设、加强行政领导班子队伍建设。

要建立教职工队伍的优胜劣汰机制，要给教职工的成长与发展创造最佳的环境和条件，要创造珍爱人才的良好环境。随着学校的发展，愈来愈感觉到人才的重要性，人才就是竞争力，人才就是实力，有了人才，就有了发展。我们学校，各类人才辈出，一说到我们学校的好多人才，有电脑方面的、电器维修方面的、汽车修理的、舞蹈艺术的、美术专业的、会计专业的、手工制作的等等，还有好多有特长的老师，我真的感到自豪与骄傲。要竭力为教职工搞好服务，服务就是我的工作。

班主任是学校直接管理学生的队伍，我一直有个观点就是班主任就是一个诸侯，每个班都管好了，还用我去管吗？还用我去操心吗？所以我们把选用班主任的工作放在了重要的位置来抓，同时在各个方面对班主任也厚爱一分，下一步在各个方面还要优先班主任。班主任责任重、压力大啊，操的心也多。

教研组长等学校基层管理队伍，是一支教学、纪律等各个方面的管理骨干，是具体的组织者，教学质量的提升，教学改革，各个教研组要有自己的思路和方案。比如，社会文化艺术专业选修课的开设问题，我们研究了多少次，有了初步的思路，本学期一定要落实到位。机电专业的问题，如何更能适合学生的实际情况呢？不能只是说我们的学生如何如何不爱学，就是要针对这些学生，拿出我们的办法来。计算机专业要细分，不细分没有市场，什么也学，什么也学不成，学不精，没有用，要培养有用的人才。会计专业的实训问题解决了，相信会计专业在对口升学、技能大赛上今年一定会有新突破。美术专业要出精品，提高升学率，同时探讨培养社会需要的美术人才。酒店管理和美容美发专业要与市场近距离对接，多在实践中学，这样更有利于技能的提高。

学生干部在上学期推进军事化管理中发挥了很大的作用，这个学期要继续加强，团委在这个方面下点功，把学生干部的作用发挥好。晚自习、早自习、就寝、就餐、两操等，都让学生来参与管理，让学生来评，会有好的效果。要建立学生干部的奖励制度，不仅在德育量化考核中要奖励，还要给予物质奖励，今年“五四”青年节要表彰一批优秀学生干部。

行政领导班子队伍建设的问题，不在这里多讲，希望全体行政领导一定在各个方面起到模范带头作用，带头做工作，带头守纪律，带头转作风、带头讲团结，带头讲奉献。

四是强管理。我们要按照全省五星级中职学校的管理标准来强化各项管理，向管理要竞争力。教职工的管理，要正规化，省教育厅要求我们要统一着装、挂牌上岗，我们至少要在重要场合统一着装，这也是一种文化，统一着装了，多有精神呀，多有气质呀，多有气势呀，一看就是一个有战斗力的队伍。关于挂牌上岗的问题，我也在考虑，如何更切合一些实际、更能起到好的作用。管理的重点主要有：

第一是安全管理。安全工作责任重于泰山，这也是谁都明白的道理，家长们把孩子们送到我们学校，如果我们连个安全也保障不了，我们怎么向家长交待，如何能够对得起自己的良心呢？所以我们成立了专门的安全工作办公室，赋予安全工作办公室最大的权力，在安全工作上可以直接安排所有的行政领导，安全工作办公室要进一步加强。安全工作必须明确职责，要签订责任书，把安全工作的职责落实到每一个人。所有的行政领导都要按“一岗双责”的要求抓好自己所分管部门和分管区域的安全工作。值班问题，要严格要求，本学期开始，全部在值班室值班，并要按要求每天按时把带班领导、值班员的姓名和电话公示在黑板上，便于各种突发事件的处置。带班领导和值班人员，如无特殊事情，原则上值班室。值班所需的各种器具要配备好，值班期间严禁饮酒，严禁擅自离岗。今年我们又增加了一名保安，学生处要给保安重新分工，让保安发挥好作用，对保安的管理必须严格，要严格按我们的考核办法考核，每学期考核一次，不仅要守在门口，而且要做好巡查工作。从技防上，我们安装了红外线探头，今年要实现监控器全覆盖，包括餐厅、宿舍、食堂、饮水房、教室、办公室等处，也就是要做到安全网络全覆盖。安全工作周例会制度要坚持，所有的行政领导要每周在网上汇报安全工作，安全工作的记录要完善，安全日志要规范，说实话，我们做工作不是为了记录，但记录是为了促进工作，还有就是如果真有问题问责的时候，有记录和没有记录是不一样的。2008年太钢尖山铁矿发生山体滑坡，造成40多人死亡的事故，当时要处分一名副市长，就是因为有一份安排了此项工作的会议纪要，而没有受处分。所以我们的纪要，你一定要认真读，放在纪要上，放在文件中，那就是把职责给你写在了纸上，可以说，出了问题跑不了，就是你的责任。安全班会要做好记录，并要有学生或者家长的签字。这不是我在推责任，而是落实责任。安全工作奖励举报制度，要及时落实兑现，充分调动同学们发现安全隐患、举报安全隐患、消除安全隐患的积极性，同时要发挥好班级安全委员的作用，确保全校同学的安全。安全工作的重点有食堂、供水、实训室、电器、学生乘车等，当然在所有的安全问题上，都必须精细认真。我们还要创造条件，逐步实现安全保险全覆盖，我们也要探讨其它保险，这是一个保障的问题。

第二是学生管理。刚才讲以生为本的时候已经讲了，这里就不重复了。
第三是教学管理。要规范运行，创新运行，要一切从实际出发，大胆改革。规范与创新不矛盾，教学管理上不能有漏洞，这里有个教学日志的问题，要再强调一下，这也是我们检查考核的重点，也是关系到学生安全的大事，不管你是上课还是辅导自习，或者组织活动，清点学生人数是首要的任务，都要自己填写。教学管理，要规范有序。要多组织一些教学活动，特别是教学研究方面的活动，提升教学质量。

第四是学籍管理。要实行日报告制度，学籍管理人员要天天清楚学生的实际情况。对于违反学籍管理规定的学生，要及时清理。学籍管理工作，各相处室和班主任必须配合。

第五是后勤管理。要周到细致，耐心吃苦，当然也要创新，包括实物库的电子管理。后勤管理的重点在服务，食堂装修已完工，并且购置了不少新的设备与设施，管理要跟上，还有超市，要把服务放在第一位，要建立后勤管理的评价体系。

第六是档案管理。各处室都要规范，只要耐心，只要负责，都能做好，希望引起同志们的重视。连个档案也管不好的人，我可以断言，什么也做不好，什么也做不了，只有被淘汰了。

第七是卫生管理，各处室必须抓好本处室的卫生，各班主任要抓好各班和学生宿舍的卫生，相关处室要抓好落实，还有校园的保洁，校园不能有一片纸屑和杂物，厕所是一个单位的窗口，谁能不去厕所，厕所的卫生是重点之一，要定出标准。今天，各处室要认真清扫卫生，做到窗明几净。

5、实施五项工程，即：实训楼建设及内部设施配套工程、国家级机电专业实训室装备等实训室建设工程、学生公寓建设工程、教工宿舍楼工程、运动场建设工程。

这几个工程我们都在积极推进中，实训楼的建设资金已落实1000万元，国家级机电专业实训室建设资金已到位200万元，这两项工程县财政配套资金我们还在落实中。机电专业装备问题，我们将根据情况，分批采购。实训楼正在图纸设计中。为什么要一并考虑学生宿舍楼的问题，因为我们的学生是宿舍楼是楼板房，存在安全问题，现在全县的学校，基本上只有我们学校有楼板房了，包括我们的办公楼，所以发展的压力很大。学生宿舍楼现在还没有一分钱的资金，我相信县委、县政府会给我们支持的，同时我们也会想一些其它办法解决，包括向上争取。有钱办事，没有钱，我们也要力争办事。学生公寓的建设面积是3000平米。初步的想法就是在实训楼上再加三层。建成后，现在学生学生宿舍楼就可拆除，六合路打通后，校门将移到东面，背山面川，进入校门，从低向高，人往高处走嘛，象征着我们的学校步步向上，学生时时时进步，并且教职工的宿舍楼建设，也直接影响学生宿舍楼。学校整体布局将有一个变化。

教工宿舍楼的问题，我们想了好多的办法，一直协调解决，去年底县委车书记就此做出了批示，我们的思路就是在现餐厅位置建设，将原来教职工宿舍楼征用的土地建设操场，这个还得环保部门审批。教工宿舍楼也正在测算中，因为现在只能以土地置换解决，没有别的好办法。集资建房不允许，经济适用房走不通，一是面积超，二是大多数同志都不符合这个条件，所以只能走置换、拍卖、开发、团购的手续，就是让开发商去开发，以最低价团购，现在的方案，这个位置是非常不错，因为西关这一带将建设高层住宅小区。想不到的困难还很多，我们积极想办法，希望同志们支持，可以说这是解决这个问题的最后一次机会了，因为当时我们的集资建房就是不符合国家有关政策的，是想给同志们办好事而实施的。我给同志们交个底，在解决这个问题上，我是想了好多办法的，可以说，在我个人的工作问题上，我也没有这样找过领导，没有这样去争取县领导和各个部门领导的支持。不管出现什么问题，我们都会努力的。

今年最大的压力就在资金上，假期上我一直思考这些问题，包括实训楼的配套资金、实训室建设配套资金、餐厅建设与配套资金、学生公寓建设资金、供热供汽接入资金、供电增容资金、操场建设资金。我们还有个思路，就是想征用部分土地，达到百亩校园的规模，也在协商中，这也要一笔不小的资金。
6、实现六个突破

一是招生人数新突破，确保450人招生任务的完成，力争招生数突破600人。招生工作要及早安排和部署，要多想一些办法，要有创新，去年学生回校宣传效果不错，今年要再出新招。这是招生办的任务，当然要群策群力，希望全体教职工都积极参与此项工作。

二是教学质量新突破，也就是对口升学、技能大赛新突破，确保升入本科的学生不低于2012年的水平，力争本科达线数10人；确保参加省、市技能大赛的成绩不低于2012年，力争学生在省级技能大赛中有新突破。这是教务处、教研室的工作，当然离不开全体教职工的努力。

三是校企合作、实训基地企业化新突破，抓住国家级机电专业实训室建设的机遇，在实训基地企业化上实现新突破。推进紧密型校企合作，逐步建成一专业一企业的集团化办学、企业化经营的中职学校，可以说这是我们学校发展的引擎。这是实训处、教务处、后勤处的工作，要全力推进。

四是短期培训工作新突破。随着生源的减少，我们的招生压力会越来越大，我们可以搞阳光培训、下岗失业人员培训、雨露计划、再就业培训等，要积极和相关部门对接、争取，要拓展短期培训的空间，弥补我们将来生源减少后的办学压力，同时也是提升竞争的措施之一。这是实训处的工作。

五是就业质量新突破。要实现真正的就业，特别是对口就业，并且是薪金相对高的就业，首先要提升教学质量，其次要发展紧密型校企合作企业。要组织高水平的就业招聘会，不搞形式主义，要有实际的效果。同时也要拓展校校合作，为同学们的成长提供更广阔的空间。这也是实训处的工作。

六是六个校园建设新突破。去年春季学期，我们提出了建设文明、文化、学术、创业四个校园，秋季学期我们又增加了建设魅力校园的内容，本学期我们提出建设幸福校园，这是我们所有工作的总抓手，所有的工作就是围绕这六个校园建设去抓，当然上面所说的工作都做好了，我们的六个校园也就建成了。各相关领导要牵头负责落实。　

三、几点感受

来了职中工作21个月又3天，时光好快，一晃而过，和同志们朝夕相处了600多天，能在一起工作是一种缘分，所以倍加珍惜在这里工作的时光。一年多来，同志们在工作上给了我太多的帮助与支持，非常感谢。谈几点感受，和同志们交流。

一是做人，要真诚与善良。一个是真诚。就是在我们相处的过程中，大家要真诚，以心换心，以诚相待。有了这样的真诚文化氛围，我们学校才可以和谐，才可以幸福，才可以健康的发展。所以在一年多的时间里，我一直没有忘记这两个字“真诚”。大家一定要真诚，都这么大人了，你这句话是真心的还是虚伪的，大家的辨别能力都非常强， 你对别人真诚别人才会对你真诚，做人应该这样做。第二是善良。做人，要做好人，我觉得关键在于善良，互相帮助，相互爱护，人之初性本善，所以我觉得提倡善良，在我们学校的这个团队中非常重要。这里面有个包容与谅解的问题，要善待一切人，当然不是纵容一切人，不是纵容一切行为。如果纵容违纪行为，自己就是坏人了，怎么能说是好人呢？年纪大的同志要主动帮助年轻的同志，年轻的同志要主动向年纪大的同志学习，要相互补台，不要相互拆台。当然这里要澄清一个概念，就是善待和批评的关系，善待不是不批评，批评也不是不善待。批评也是一种善待，批评是为了让你把工作做得更好，为了让你更好地成长。今后批评的力度会更大一些，对违纪的处理会更严格一些。

二做事，要激情与投入。一是激情，做什么也要有激情，不论在什么岗位上，都要这样，没有激情是做不成事的。要干一行、爱一行，我工作25年，走了5个单位，多次改行，不是说自己想做什么就到了什么岗位，有时新调整的单位自己都不知道是做什么的单位，就到任了，但我每到一处，我都会非常爱这个岗位，非常珍惜这个岗位，都会不甘落后，都会静心做事。这是我工作的第5个单位，已经45岁，也没有走的想法了，一定会安心在这里工作。最近县里要公选一批乡镇党委书记和乡镇长，几位朋友给我打电话，说基本条件具备，可以报名，我说别开玩笑了，我也不会再去选择那些岗位了，除非组织上另有安排。二是投入。因为种瓜得瓜种豆得豆。这个东西来不得半点虚无，不投入怎么会有成效呢？一定要投入。只有投入，只有可持续的投入，你才会成功，才会做成事，没有其他的捷径可走。最近，媒体报道了不少我们的新任市长耿彦波同志调离大同时，大同人民不舍的场面。为什么那样呢？就是耿市长为人民干了很多的实事，耿市长舍得投入，我们看到了耿市长起早贪黑在工地上的多幅照片。耿彦波同志在灵石当县长时修复了王家大院，在榆次任区委书记时，修复了常家庄园和榆次老城，当时常家庄园有什么呢？我们村离常家庄完不远，小时候就记得常家庄园拆得已经没什么了，但是耿市长修出来了，修旧如旧，现在游人不断。耿彦波同志去了省机关事务管理局任职，装修了晋祠宾馆和迎泽宾馆，在太原当副市长又拓宽改造了迎泽大街，启动了晋祠改造，到了大同，修复古城，既有雄心，又有魄力，更有实干精神。耿市长在争议中执着前行，干了一件又一件的实事，可以说人民不会忘记，历史不会忘记。做工作还有个主动与被动的关系，有了激情就会主动去做，没有激情，就是被动应付。

三做官，要治理与管理。七品以下都不叫官，就是说县长以下的都不叫官，当然在我们这里也就没有官可言，但是学校内部有不少同志都有管理职能，有管理职能的，在内部来说，也算一个小官吧，包括班主任，班主任管得一个班级。治理不同于管理，治理就是要不断地发现问题，解决问题，推动各项工作向好的方向发展。治理就是敢于触及问题，管理不同于治理，管理是一般情的、事务性的、常规性的，治理是专门找问题。这一年多来，我一直坚持这个理念抓工作，当然有的同志会感觉不舒服一些，也许得罪了一些同志，但我相信这些同志慢慢会想通的。纵观历史，都是先治理，后辉煌，哪有不治理而辉煌的呢？雍正13年的治理，留给乾隆比较厚实的底子,国库内留给乾隆的白银有5000多万两。为了治理国家，雍正得罪的官僚、缙绅、地主和读书人太多了。但是没有雍正，很可能清朝的盛世不能到乾隆时期，“康乾盛世”雍正功不可没。没有雍正，乾隆怎么能经常游山玩水下江南呢？我们的行政领导、班主任、教研组长，都要有这样的治理理念，都要敢于和善于治理，每个校领导把自己所分管的部门治理好了，每个处室主任把各处室治理好了，每个班主任把班级治理好了，每个教研组长把各处教研组治理好了，我们学校也就治理好了。

讲了这么多，一句话，希望同志们尽心尽责、抓好落实，只要我们不懈努力，我们的蓝图一定会变为现实。