清徐县职业教育中心

2017年新型职业农民培训计划

为进一步积极、扎实开展好新型职业农民培训工作，全面提升农民素质，根据太原市新型职业农民培育工作会议要求和清徐县农委培训安排，特制定2017年新型职业农民培训计划。

一、指导思想

认真贯彻落实省市新型职业农民培育工作会议精神，以主要从事农业生产或具有一定的农业生产规模大户等农村劳动力为对象，以开展专业技能和农业经营管理等培训为手段，以提高农民专业技能和管理，实现培养新型职业农民为目标，以“政府推动、学校主办、部门监管、农民受益”为原则，以市场需求为导向，通过开展集中培训、农学交替、半农半读，努力提高新型职业农民素质，加快农业生态环境和美丽乡村建设，促进现代农业发展。

二、目标任务

2017年清徐县职业教育中心承担培训任务为：

专业技能型100人（果树种植专业）

新型农业经营主体带头人50人（蔬菜种植专业）

三、培训具体安排

1、培训对象   主要面向以农业为主要职业，全年多数时间从事农业生产，从业稳定性较高，或农村专业大户、带头人等以农业收入为主要收入来源，年龄在18—60周岁，具有一定的文化基础，身体健康的农民。

2、培训内容   主要开展专业技能提升培训和农业经营管理培训。统一制定实用性强、涵盖面广的正规教材对相关政策法律法规知识、职业素养提升；必备的专业知识和专项技术；现代经营管理知识、市场应对能力提升等进行培训。

3、教学时数   按照文件精神，专业技能型职业农民培训不少于60学时，新型农业经营主体带头人培训不少于90学时。并根据实际情况科学合理的安排理论教学和实践教学比例。同时坚持先制定再上报，先审批再开班的培训原则，报县农委审核备案，保证培训效果。

4、认真制定每一期的培训方案，要做到一优秀、三科学。一优秀：安排优秀的具有丰富实践经验的老师、专家为学员授课；三科学：课程安排科学；教学内容科学；实践训练科学。

5、考试、考核及档案管理  培训授课结束后，一是结合学员实际情况组织考试；二是组织实操考核，为学员提供种子类、肥料类、及相关工具进行实践教学和实操考核；三是实现培训档案条目清楚，规范管理。

四、培训的管理及资金使用

1、严格按照《山西省新型职业农民培训大纲》要求，结合我县实际情况，制定培训内容和专业课程设置。

2、资金使用分配：根据补助标准，提前做出培训资金预算方案并提交学校行政会议讨论决定。教学支出大约占50%-60%，后勤服务保障大约占35%，其他支出大约占10%。一是用于学员教材，订购正规、最新版培训教材为学员学习提供方便；二是用于教学授课，邀请经验丰富的各类老师为学员讲课；三是培训用车支出，下乡租用车辆和外出实训教学的车辆；四是学员培训用餐，通过和其他承办单位沟通，用餐标准基本在25元——35元之间，本着经济实惠的原则，将用餐标准确定为25元/天、人。五是实训教学用品、场地租赁支出。根据教学实训需要，发放给学员与专业相符的种子、农具、肥料等实训用品；另外招生宣传、照相、学习用品、项目审计等都将严格分配，保证资金的合理使用。

五、具体措施

1、加强领导   成立新型职业农民培训工作领导组，由中心一把手任领导组组长，分管校领导任副组长，培训处主要负责承担此项培训任务，保证培训的质量、进度和效果。

2、明确职责   落实好工作责任。从宣传招生到教学管理、实践提升、考核评价等各项环节都要做好、做精、做实。

3、营造声势   加大舆论宣传引导。通过电视、报纸、微信平台、印发宣传资料、设立咨询服务台等多种形式，大力宣传开展新型职业农民培训工作的重大意义，形成广泛的社会影响，调动农民参加培训的自觉性和积极性，为项目顺利实施营造良好氛围。

4、积累经验   树立培训典型。注意培训工作经验的积累，边做边改进，边改边提高，对于培训中的优先学员或典型事迹要注意收集宣传，树立好新型农民的榜样，真正发掘出发展现代农业、建设美丽乡村工作中的带头人、领头雁，更好的促进新型职业农民培育工作的开展。

5、总结不足   新型职业农民培育是一项综合性很强工作。需要耐心、需要爱心、需要奉献。组织培训工作需要协调很多方面，师资、人员、车辆、场地、设备、饮食等等，打造一个团结而井然有序的团队对于完成好培训工作很重要。尽管前期工作很充分，但也免不了还有很多不足需要进一步完善，进一步提高，正确看待自己的不足，总结好再提高才能进步。

做好新型职业农民培育工作，我们将一如既往的投入巨大的工作热情为农民朋友服务。

                                 2017年10月